Peste 14 ani de experienta in managementul resurselor umane va stau la dispozitie pentru a va sprijini in valorificarea superioara a capitalului uman de care dispuneti. De la selectie la implementarea de sisteme complexe HR, de la evaluarea performantei la restructurare, noi stim ce este de facut.

Din 1996 si pana astazi compania noastra a crescut an de an astfel incat Dima Consulting Group a devenit liderul regional in domeniul consultantei in Resurse Umane.

Resurse umane

• Recrutare si selectie
• Consultanta Resurse Umane
• Managementul Performantei
• Diagnoza Organizationala
• Studii specifice
• Fise de post si Organigrame
• Training

 

Fise de post si Organigrame

Fisele de post reprezinta elementul cheie si primul pas in structurarea si "construirea" unui mediu de lucru cat mai eficient pentru firma dumneavoastra. Pentru actualizarea sau proiectarea lor este necesara derularea unor proceduri specifice de analiza muncii:
    * analiza documentelor existente in firma: foi de atributii si responsabilitati, fise de post existente, organigrama firmei - binenteles daca acestea exista;
    * in cazul in care nu exista documente care pot fi studiate, analiza muncii poate fi realizata printr-o serie de mijloce cum ar fi:
          o observatie sistematica si pe esantioane;
          o metoda incidentelor critice;
          o interviul;
          o fisa de evaluare a sarcinilor muncii;
          o analiza erorilor.

Metoda cea mai uzitata in construirea fiselor de post, este interviul; este vorba despre un interviu structurat (pe baza unei grile de interviu construita de specialisti DCG), care presupune discutii atat cu detinatori ai postului respectiv, cat si cu o persoana care are in subordine postul pentru care se construieste fisa.
Etapele construirii fisei postului:
    * construirea, intr-o prima forma, a fiselor de post;
    * organizarea unei a doua etape de discutii cu detinatorul postului si cu superiorul direct al postului pentru care se concepe fisa;
    * elaborarea, intr-o forma finala a fisei de post, tinand cont de datele obtinute din interviul cu cei doi si din analiza documentelor organizatiei;
    * prezentarea si semnarea fiselor de post de catre detinatorii posturilor si seful de departament.

Fiecare Fisa de Post va cuprinde informatii cu privire la: atributii si responsabilitati; integrarea postului in structura organizatiei; relatii de diferite tipuri pe care le va intretine cu alte posturi din organizatie; cerinte (cunostinte, abilitati, competente) pe care le impune postul persoanei care-l va ocupa; conditii ale postului - de ex. program de lucru etc.
Fisele vor fi suficient de complete pentru a fi un instrument extrem de util in selectia de personal, evaluarea performantelor si de asemenea, in etapa de integrare pe post si in organizatie, a noului angajat.