Peste 14 ani de experienta in managementul resurselor umane va stau la dispozitie pentru a va sprijini in valorificarea superioara a capitalului uman de care dispuneti. De la selectie la implementarea de sisteme complexe HR, de la evaluarea performantei la restructurare, noi stim ce este de facut.
Din 1996 si pana astazi compania noastra a crescut an de an astfel incat Dima Consulting Group a devenit liderul regional in domeniul consultantei in Resurse Umane.
Elaborare strategii de dezvoltare economica
Pe baza analizelor factorilor de mediu extern si analizei - diagnostic a firmei, specialistii nostri realizeaza strategii de dezvoltare sub forma unor scenarii ce cuprind si implicatiile posibile ale implementarii fiecarui scenariu in parte. In principiu, o astfel de analiza strategica cuprinde urmatoarele faze:
Analiza macromediului (modelul STEEP - analizeaza in maniera corelata factorii la nivel macroecomic - Sociologici, Tehnologici, Economici, de Mediu - environment, Politici).Analiza micromediului (analiza acelor factori de mediu extern cu care firma se afla permanent in contact pentru atingerea scopurilor sale - clienti, concurenti, furnizori, organisme ale puterii locale etc.).Analiza mediului intern (analiza tuturor acelor factori care contribuie la succesul activitatii, pe fazele distincte identificate in activitate firmei - "Lantul valorii").Analiza corelatiei dintre mediul intern si mediul extern (SWOT - puncte tari/puncte slebe, respectiv oportunitati/amenintari).Elaborarea strategiilor generale de evolutie a firmei pe termen mediu si lung pe baza de scenarii si implicatiile implementarii acestora.
Implementarea strategiilor poate fi monitorizata in fiecare faza, pentru stabilirea eficientei si a eventualelor corectii.
